DIALOGUE QUALITY · TASK REPLAY

模拟一次真实的质检任务,
看它如何从任务进入报告。

这里展示的是一条预置、脱敏的任务回放:项目负责人提交资料,Agent 留下可复核的处理记录,最后交付一份供人工判断的报告。

演示批次只读浏览不接入真实服务
01
完整逐字稿标准资料齐全
当前演示
02
逐字稿 + 系统事件对话与事件分层
03
批次质检报告聚合问题候选
04
资料不完整触发人工补充

SIMULATED CONVERSATION · 执行记录

一条任务,六个可见阶段

可复核的执行记录

对话质检员,请分析本批已脱敏逐字稿:聚合需要优先讨论的沟通问题,并输出可复核报告。

项目负责人演示任务已提交

STAGE 01

收到任务

已登记本次模拟任务。先核对资料范围与判断标准,再开始分析,避免把不同批次或不同口径混在一起。

任务状态:待校验

STAGE 02

输入校验

校验资料范围与完整性:已确认本次演示包含完整逐字稿、已确认的判断标准和独立系统事件;资料范围与任务目标相匹配。

演示逐字稿摘录判断标准系统事件

STAGE 03

对话分层

已将说话角色、客户反应与系统事件拆开记录。系统事件只作为待核查线索,不替代对话本身的证据。

沟通表现客户反应独立事件

STAGE 04

证据标注

按已确认标准标注对话证据:已标出关键沟通节点、对应表现和客户反应,保留能回看、能讨论的证据位置。

执行记录:证据已结构化

STAGE 05

优先级判断

汇总问题候选并排序:已按核心目标阻断程度、出现范围与证据充分度排列;不把候选问题直接当成根因或修复结论。

问题聚合当前第一优先候选等待人工复核

STAGE 06

生成报告

报告已整理为概览、优先候选、问题排序、人工复核和明细归档五部分,并交由人工复核。第一优先候选已送入人工复核路由。

THE DELIVERABLE

最终不是一堆标签,
而是一份行动阅读顺序。

报告先交代本批资料状态,再把真正值得优先讨论的候选放到团队面前,同时保留完整的可复核明细。

对话质检报告 / 演示批次SIMULATED DELIVERY

01 / 先理解批次

批次概览

范围、资料状态和证据口径被分开说明。

02 / 再看优先事项

当前第一优先候选

关键沟通节点可能存在重复解释或信息不完整,需要回到对话证据进行复核。

候选不等于已确认根因或修复方案。

03问题优先级出现范围、影响与证据并列
04本批人工复核边界案例有明确复核原因
05明细归档保留标签、证据与处理状态
演示批次已脱敏:只展示报告结构,不呈现真实业务资料。

CAPABILITY BOUNDARY

每一个候选,
都必须回到人来判断。

A / 它会做

把问题变得可见、可比、可复核。

  • 识别对话中的问题表现
  • 按已确认标准标注证据
  • 汇总同类问题并排优先级
  • 提示需要人工复核的案例

B / 它不会做

不越过事实和职责的边界。

  • 不确认系统或订单最终状态
  • 不凭逐字稿判断问题根因
  • 不直接修改业务策略或系统
  • 不替代合规、业务或技术负责人